ארגונים חכמים

כשלים בנהלים מסתיימים באסונות. אסון מירון דוגמה לחוסר סינכרון ואי סדר שנובע מאי הטמעה של נהלים.

למרות שיש הרבה מאוד מידע מנהלים לעיתים רבות מקבלים החלטות על בסיס מידע חלקי ומצומצם.

מאמר שכתבתי בשנת 2005 , ועדיין רלוונטי, אך כפי שקורה הרבה ברשת האינטרנט הוא הורד וחבל…  המאמר התפרסם בניוזלטר בנושא התנהלות עסקית נבונה, המכללה העסקית של איגוד לשכות המסחר. גיליון 2 דצמבר, 2005.     “מודיעין עסקי תחרותי ככלי מסודר לקבלת החלטות” בעסקים נדרשים לקבל החלטות מדי יום ובתכיפות רבה. למעשה, כל אימת …

 שימוש במשחקים לצרכים ארגוניים הפך לטרנד מוביל. הרעיון מאחורי השימוש במשחקים הוא להפוך פעולות שיגרתיות או שבלוניות לעשייה חוויתית, תוצאתית ותחרותית בין העובדים. משחקים משמשים גם ככלי לקבלת החלטות. בדרך כלל בחברות עסקיות מתמודדים מקבלי ההחלטות בתמיכת אנשי המודיעין התחרותי ואנליסט המידע בתכנון האסטרטגיה העסקית הנכונה והמתאימה ביותר לפעילות החברה. …